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        第一項目管理部打好“組合拳” 決戰四季度

        文:陳晨    來源:第一項目管理部     時間:2021-11-17 16:11:31    閱覽數:70

        進入四季度以來,第一項目管理部全面落實集團公司四季度工作部署,聚焦關鍵、扭住根本、突出作用,奮力吹響“決勝全年目標”的號角,推動企業高質量轉型發展。

        聚焦“頂層設計”關鍵,把關定向。該管理部以持續深化“四個一流”領導班子建設為動力,組織班子成員通過每日一題、每周一考、每月一課等形式,學習黨的最新理論成果,引導班子成員用新思想武裝頭腦、謀劃工作。以“全程領導、全程參與、全程推進、全程落實”為出發點,進行“點對點、一對一”下沉一級結對幫教三基工作。同時,每周定期召開千米鉆機專題研討會和作業會,研究解決在安全生產、經營管理、工藝優化、疫情防控等事項的難點疑點,并進行全程跟蹤,確保落實到位。堅持將黨建工作與生產經營工作同安排、同部署,將黨的政治優勢轉化為推動企業發展的工作優勢,引領決勝全年任務目標。

        牢固“思想穩控”根本,凝心聚力。該管理部持續開展“黨課開講啦”“支部書記上黨課、黨員學黨史”活動,利用“三會一課”“主題黨日”時間,組織黨員干部認真學習,引領黨員干部堅持從黨史學習中汲取奮進力量,不斷提升工作質量。建立領導人員“AB角雙值班”制度,暢通職工反映訴求渠道,通過開展走訪外租房職工、設立礦嫂來訪日等我為你群眾辦實事活動,增強職工對企業的歸屬感、榮譽感,為實現全年任務目標凝心聚力。

        突出“堡壘先鋒”作用,提氣增效。積極貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神“回頭看”工作,鞏固提升黨員教育培訓效果,全力打造黨支部堅強堡壘。動態調整黨員先鋒指數考核標準,將服務“決勝全年目標”工作納入考核范疇,全面提升黨員工作創效能力。立足保產提效、降低成本、優化生產、擴展定向鉆機新業務等目標,組織開展“讀原著、學原文、悟原理”延伸宣講“四史”主題黨課教育,引導干部職工知形勢、學先進、明任務、提士氣,圍繞決戰四季度當排頭、做表率、打勝仗,護航企業決勝全年目標。

         


        (責任編輯:張會云)

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