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        運盛公司重抓“三基”工作 保安全促生產

        文:劉超    來源:運盛    時間:2017-08-17 14:55:00    閱覽數:2356

            為了提升全員凝聚力和工作效能,運盛公司緊緊圍繞黨建“三基”建設的一系列新要求,以改善黨員領導干部工作作風,推進基層黨支部精細化管理,提升全員業務水平為具體抓手,為進一步夯實黨建“三基”工作,凝聚全員信心,為助力企業穩點發展找到了新的發力點。

        用實際效果檢驗“三基工作”,拿結果和數據說話成為運盛公司推進黨建管理制度化、標準話的重要方式,從主題黨日的設立到黨員領導干部專項學習和考試,通過強化理論水平來讓廣大干部員工把“兩學一做”形成一種行為自覺和意識形態。同時,為了更好的達到“干什么、學什么”,“缺什么,補什么”的精準化學習目標,運盛公司各基層黨支部在開展各支部專題學習時,認真落實相互監督,對標先進,利用問題倒逼機制,發現和整改問題,以嚴實工作作風,牢固樹立廉潔意識和責任意識,不斷改善整體的水平,達到共同學習共同進步的促進作用。

        為了貫徹“抓三基就是抓基層,抓三基就是抓基礎,抓三基就是抓基本功”的理念共識,運盛公司把黨建工作同基礎工作相結合,以“效率”為切入點,不斷深化企業改革發展,不斷提升基層管理,利用中心組學習的方式不斷學習省市集團國有企業改革的政策法規,研究企業改革發展的路徑舉措,并出臺《運盛公司領導干部基層工作日志表》,堅持推行“13710”工作制度,通過抓好領導干部這個關鍵少數,充分發揮其領導帶頭作用,真抓實干、自上而下,馳而不息,推進各項工作的開展。同時,把基礎管理同團隊建設相結合,把年輕人引入管理團隊培養,通過領導干部結隊交友工作和鼓勵年輕員工下基層工作的開展,關心和關注青年員工的成長和學習,讓肯干、實干、能干的青年員工充分發揮其生命力和創造力,提升日常管理的協調溝通和創新創造,不斷增強基層團隊活力,樹立“進步思想”的精神導向,將企業精神的魂深深融入企業改革穩點發展。

        在強化理論,細化管理、提升技能的同時,運盛公司更注重“三基工作”的核心“人”,持續推進幫扶和慰問等相關工作。連續開展了警示教育進家庭,夏送清涼、女工慰問、心理咨詢等相關活動,切實把關心員工生活和思想動態放在黨建工作的重要位置,在幫扶和慰問中解員工所難,答員工所惑,充分發揮基層黨組織的能動作用,將工作和生活有機結合,進一步凝聚了人心,為公司保安全促生產提供了源源不斷的內生動力。



        (編輯:張會云)

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